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团队风采元韬公司通过(guo)融合(he)“国际(ji)化(hua)(hua)”视(shi)野(ye)、“本(ben)土化(hua)(hua)”实践、“体系(xi)化(hua)(hua)”方法(fa)，为成长(zhang)型(xing)企(qi)业(ye)、电网(wang)企(qi)业(ye)及政府公共管理提供(gong)定制化(hua)(hua)、实效性服务(wu)，深入客户、共创(chuang)价值。
协助成(cheng)长型企(qi)(qi)业(ye)(ye)选择适合(he)于自身(shen)发(fa)(fa)展(zhan)的商业(ye)(ye)模(mo)式(shi)和发(fa)(fa)展(zhan)策略；通过“交互(hu)式(shi)咨询(xun)”深度参与企(qi)(qi)业(ye)(ye)价值创造，促进企(qi)(qi)业(ye)(ye)建立科(ke)学的战略体(ti)系(xi)和规(gui)范(fan)的管理体(ti)系(xi)，确保(bao)企(qi)(qi)业(ye)(ye)的战略落(luo)地、风险可控、目标可期(qi)。
深(shen)入电(dian)网企(qi)业，借鉴国际(ji)先(xian)进，以落(luo)实企(qi)业发展战略为导向，以体(ti)系化、规范化管(guan)理(li)为基(ji)础(chu)，通过建立(li)纵横贯通的(de)“高绩效电(dian)网企(qi)业管(guan)理(li)模型”，全方位(wei)协助电(dian)网企(qi)业提升社(she)会价值与经济价值，促进企(qi)业健康(kang)、可持续(xu)发展。
结合政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)公共管(guan)(guan)(guan)理特点与要求，研究(jiu)、提(ti)(ti)炼先进的管(guan)(guan)(guan)理工具与管(guan)(guan)(guan)理方法，并(bing)将其应(ying)用于政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)战略任(ren)务落实、行政(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)理流程化(hua)(hua)与智能化(hua)(hua)建(jian)设等相关领(ling)域(yu)，提(ti)(ti)升政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)行政(zheng)(zheng)管(guan)(guan)(guan)理及(ji)服务水平(ping)，为建(jian)设智慧型、服务型政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)提(ti)(ti)供帮助。